|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
在竞争激烈的茶饮市场,地方品牌纷纷崛起,打响进军一线城市的战役。0 h; p3 b9 Y3 w; E+ k
{2 n5 w7 r" }) z- M# |5 E1 }7 |0 d! c; ~5 Q8 R' I
近日,中式茶饮品牌“茉莉奶白”完成近亿元融资,成为市场新宠。其他地方品牌如“爷爷不泡茶”“去茶山”“茶话弄”等,也在快速扩展版图,门店数量不断攀升。" h' M% \, d& `: g4 z
! R8 j: s$ u( F4 f$ M& c% N/ J
地方品牌之所以能成功出圈,关键在于抓住了轻乳茶的风口,同时注重产品创新与颜值升级,以吸引年轻消费群体。此外,这些品牌还深度挖掘本土文化,推出独具特色的产品。
& Q* L! G+ ~+ `/ E; Q0 L }5 f2 f' c e2 q" I- u( v) ?, S9 R
然而,地方品牌在扩张中也面临挑战:如何在创新与普适之间找到平衡、品牌文化的稀释、供应链短板等问题,都是阻碍它们走向全国的难题。! W1 g* n$ S) |, w4 R9 C
8 ~3 C( W B/ Z* }( c2 @
面对市场前五大品牌占据40%市场份额的局面,部分区域品牌选择扎根本土,精耕细作,比如南宁的“察理王子”和西北的“放哈”。相比于激烈的规模战,它们选择用本地文化和供应链优势打造“小而美”的特色。/ W) K! [2 W* p: c& h6 w; f2 e7 L
5 l7 z7 r. h9 |' V% M茶饮市场从规模扩张到精细化竞争,留给新品牌的时间已经不多。与其争做下一个“霸王茶姬”,或许专注做区域之王才是更长远的选择。% w% v& ^" Z" d! H
8 X& U2 c: H; [7 y! e% Y6 H0 I% s
+ u6 W8 h. a! y3 r" c |
|