|
在竞争激烈的茶饮市场,地方品牌纷纷崛起,打响进军一线城市的战役。
7 `& @- ?* l* u3 _1 G# J/ _+ z7 ^
3 p9 N6 E) P7 W( h) S& ]( v3 c8 k8 @$ v4 t
近日,中式茶饮品牌“茉莉奶白”完成近亿元融资,成为市场新宠。其他地方品牌如“爷爷不泡茶”“去茶山”“茶话弄”等,也在快速扩展版图,门店数量不断攀升。" Z, c8 P9 I" {! f( d5 x
7 [2 [$ m6 ?7 Z! Z1 t( {
地方品牌之所以能成功出圈,关键在于抓住了轻乳茶的风口,同时注重产品创新与颜值升级,以吸引年轻消费群体。此外,这些品牌还深度挖掘本土文化,推出独具特色的产品。& y, c8 H! {2 m1 { X% x
3 T" C9 y) s! E) z" K! Z/ _7 a然而,地方品牌在扩张中也面临挑战:如何在创新与普适之间找到平衡、品牌文化的稀释、供应链短板等问题,都是阻碍它们走向全国的难题。3 \ l1 ?" v8 c% a# y4 ]6 H. |3 ^
J+ s* Y, D }/ v
面对市场前五大品牌占据40%市场份额的局面,部分区域品牌选择扎根本土,精耕细作,比如南宁的“察理王子”和西北的“放哈”。相比于激烈的规模战,它们选择用本地文化和供应链优势打造“小而美”的特色。
* M4 P$ z6 b% U' C7 p# `# {+ p
; X, Y: d9 t1 V0 I茶饮市场从规模扩张到精细化竞争,留给新品牌的时间已经不多。与其争做下一个“霸王茶姬”,或许专注做区域之王才是更长远的选择。
+ t, O3 w6 I8 c7 l/ n) j3 E! x' [9 j$ B& x5 \/ `7 T/ `! D
& V3 Q5 K5 z3 |5 d' Q2 b" e
|
|