|
4 U |# l. Q7 ~4 ~
) M6 C% Z9 d( _' n胖东来近期对永辉超市郑州信万广场店进行了为期19天的全面改造。改造后,该店90%以上的商品结构与胖东来一致,包括多款印有"DL"标识的自有品牌产品。这些产品不仅价格与胖东来自营超市相同,超市的布局、设施和服务也全面学习了胖东来模式。: l) l2 F; R7 Z) Z( r } k! n+ \3 e
' Y* i \) Y% q' q0 u6 v
这种改造模式不仅为合作门店带来了显著的销售增长,更重要的是打破了胖东来的地域限制,将其自有品牌推向更广阔的市场。值得注意的是,胖东来在这次改造中没有收取任何费用,所有成本都由自己承担。
1 y* i% K/ b0 v, E8 J. Q
) ^: f. e8 B; j+ J胖东来自有品牌的成功,以DL精酿小麦啤酒为代表。这款啤酒在多家改造门店中都成为爆款,甚至需要限购。除了啤酒,胖东来的其他自有品牌商品如橙汁、洗衣液等也广受欢迎。据悉,这些产品并非简单的贴牌,而是胖东来与供应商合作开发的定制商品。/ M$ h3 B; q: d3 r# c( I' T, J; Q- }
* [- K/ i0 Y2 M! d$ f7 p# u胖东来的成功源于其坚持"真诚"和"优质商品"的理念。于东来强调,最好的营销是真诚,最好的服务是商品。这种理念帮助胖东来建立了与消费者的信任关系,成为自有品牌成功的关键。: c8 z" F! i" e4 B! J9 m' H
1 A2 b) _" F3 R( ~/ N# c% I7 l/ x然而,胖东来并非完美无缺。实地调查显示,胖东来在许多商品类别中并无明显价格优势,部分生鲜产品损耗较大,一些商品人气不高。这表明即使是被誉为"神"的胖东来,也需要不断改进和精细化运营。
7 A& n7 N+ B" u* f& E8 y( O; `% {) t; }& q; C% T1 v% y0 n9 t
尽管如此,胖东来的雄心壮志依然清晰可见。公司声称自有品牌的开发标准是"对标世界一流标准",目标是成为世界商业最优秀序列中的一员。于东来甚至表示希望将来能影响Costco、山姆会员店等世界知名企业。. x) s8 @- v4 o" N9 Z4 N- v% W
+ V( d- ~$ V; ^% q" p, W胖东来正通过自有品牌的发展和影响力的提升,逐步实现其宏伟目标。然而,这一战略能否成功,最终还需要市场和时间的双重检验。无论如何,胖东来的发展路径为中国零售业提供了一个值得关注的新模式。
7 e. Y5 ` Z5 E% i3 P3 a! P+ I- R* n, F+ ^7 s1 K0 Z
1 }5 X9 B3 E7 }# R) v' h. `. J
|
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
|