“药王”交棒“药二代”：一心堂的家族接力战

资讯版

+ ~1 B' W2 W! u/ A+ `; X1 x* q' j最近，“万店药房”一心堂又上热搜了。
原因嘛，不是扩张，也不是罚款，而是老板阮鸿献开始正式安排接班人了——他要把部分股份转给两位90后女儿。

5 o& m; f$ m& O0 |# o公告显示，阮鸿献准备通过大宗交易的方式，把各自约1%的股份转给两个女儿，总共价值大概1.5亿多。
% h* u6 @/ O) S0 i4 P3 w& m转让完后，父女三人还要签署《一致行动人协议》，意思是：股权在女儿名下，但决策权还是一家人一起掌握。
. R& F; r3 n0 X* _1 o
也就是说，这不只是“分家产”，而是一场正式的“接班前奏”。
& @; W2 m( e8 r" M$ e" H
  F0 h$ o3 g: F" W8 ]9 Z) A2 h' Y/ p6 \父亲的布局，女儿的登场

这两位女儿可不是“空降”的。
7 C4 P- Z  g& q2 }8 @大女儿阮圣翔，92年出生，现在已经是圣爱中医集团的副董事长，集团搞的是中医养生、养老、健康管理那一套。
7 m8 I% N1 z, D- _她还担任各种理事、会长职务，社会活动非常活跃，业务上也算有自己的独立战场。

小女儿阮爱翔，97年出生，硕士毕业，今年刚被任命为一心堂副总裁。之前当董事长助理，算是一步步走上管理层的。
8 t( k- n/ ]/ k2 b, u6 s7 X; d- `6 F
看起来，阮鸿献的“女儿接班”路线图已经铺得差不多了，父亲的意思也很明显——家族生意要继续由家族人掌舵。
! B+ l9 w' V: c& _* u7 Z
从“夫妻档”到“天价离婚”
1 q$ l  X- `$ [* ^! k8 \4 r
# @3 D/ W) V# X6 ?说起一心堂，得提提这对“药王药后”组合。
阮鸿献主外搞连锁药房，他的前妻刘琼主内搞中医馆。两人当年从一个小药材铺起家，硬是做成了上市公司。
3 i2 N! L( A( R* A5 ^
) {# H5 \8 _) ?最风光的时候，夫妇俩身家超过60亿，在云南富豪榜上排第二。
7 u/ w7 I  ^; ?' j/ b0 c) U  {; f可惜后来因为理念不同，2017年离婚了，还被称作A股首例“天价离婚案”。
7 |7 M% [  ?- W' J但有意思的是，离婚后他们俩居然还继续在一心堂董事会共事，都没清仓退股，也没有撕破脸。
阮鸿献还曾公开说：“所有布局都是为女儿打算。”
+ Q% V/ ~2 U& \4 _如今看来，这话并不是客套。

万店扩张的隐忧

再说一心堂这家公司，规模确实惊人。
) ]6 J1 `; Y" q7 M- N: m到2025年三季度，公司直营门店已经超过1.1万家，遍布十个省市，每年服务超2亿人次。
1 Y: B: P# k) f) a6 G/ v3 i! G但规模越大，问题也越多。

首先是业绩下滑。
1 d9 R  r( T& K1 i9 J6 _2 v# u今年前三季度营收130亿，同比下滑4.3%；净利润只有2.7亿，同比降了8%。
: \$ @4 a: P" z/ i" {其次是被罚得挺多——医保违规、处方药问题、超量开药……都被点名批评，退回医保基金上千万。
) R4 c/ m/ Y( a0 }+ E6 l! l1 X& q
9 |5 ]! v% B& [/ P  s% t更麻烦的是，现在整个医药零售行业都在转型。
1 M$ l, l5 h6 a; ?1 N& p医保政策越来越严，药价越来越透明，电商冲击又大，一心堂这种传统连锁模式的高毛利空间正在被压缩。
* B) J! x: N( J  |4 a; a门店虽然多，但真正赚钱的不多。
甚至今年关了400多家门店。
8 g0 Z1 w( S( U% W/ Q, c- i! b" I& t
从“卖药”到“卖健康”
# I$ |1 x- U! _& a7 X+ m
! q3 o' K% d7 h2 j; @( y面对困境，一心堂开始调整方向。
现在他们在做“门店调改”，也就是把药店往生活健康馆方向改。
除了卖药，还卖个护、美妆、功能性食品、轻养生产品、儿童潮玩……
4 G) A& c# p/ D/ e3 b- a目标是让药店变成“健康便利店”，增加非药收入。
4 f+ T, G+ z$ i" V
6 i5 V# q5 b" k同时，公司也在推进“新零售”业务，只不过进展还不算快。
4 a5 i7 Y! E) j  |- ]2 j上半年一心堂线上销售额7亿多，对比阿里健康的140多亿，差距明显。
! E7 b- T2 e% Z4 o' f; p
二代接班，是挑战也是新起点

可以说，这家从小夫妻药铺起家的企业，终于走到“交棒时刻”。
2 T8 P/ {! m, \4 d一心堂面前的课题不止是传承，还有转型。
1 M. Y% g2 V0 u: `9 }! `) t阮鸿献把股份交给女儿，也是在试探新一代能不能带着公司找到新路。
" L5 ?* w) u7 Y0 b* _
未来，一心堂会不会从“卖药”变成“卖健康”？
- E7 D5 N6 U# Q3 @+ z! ?能不能在行业洗牌中活下来？
- p& ^: K9 M2 l, |0 M3 r这场父女接力赛，才刚刚开始。

* r) o0 y& m$ b/ h* R6 r; X


) k# ]! S! _! a0 B0 x% i: i

a东序

这阮鸿献玩得挺有意思啊，把股份给女儿但决策还一家人掌握，完全是先让女儿上场试水，又保住自家话语权，感觉这二代接班比想象中还稳。

翠竹清风

阮鸿献这老哥布局挺聪明，把股份给女儿，同时保留决策权，既传承家业，又不慌，全家掌舵一心堂，后劲十足，下一步看她们能不能带公司脱困。

鱼天下菜

我们不关心，谁接手，只关心，买得起药。买放心药