|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
最近饮品圈又炸了——8 c1 q6 |6 N5 e4 b: D
奶茶、咖啡都玩明白的“雪王”,这次盯上了鲜啤!
8 a/ a ?+ D, N' D2 |1 H1 e( ]0 A: y
* F1 v" \1 Y8 R% t. \+ T# ?前几天,蜜雪冰城正式官宣:要花将近 3亿元人民币 收购“鲜啤福鹿家”53%的股权。0 u) T* Q$ B" E
交易一完成,福鹿家就变成蜜雪冰城的亲儿子,直接并进集团体系。
7 }# V6 l3 R0 k2 P7 }& c% G* S- Y/ D" P: t U8 ~, j
更有意思的是,这家福鹿家本来就和蜜雪冰城是一家人。
$ G! m+ @( J0 S它的幕后老板田海霞,其实就是蜜雪冰城CEO张红甫的老婆。# I2 ?+ l; w( h; `9 ~
她以前搞过便利店品牌“芙鹿家”,后来转型做啤酒,孵化出了现在的“福鹿家”。
1 B) Y5 T; p3 j* E
; k( R0 L; N; ?9 S2 R一场从奶茶到啤酒的“雪王式接管”
5 g8 @& F$ Z$ \& X" v
, |3 k; N4 y4 d福鹿家主打的就是平价精酿鲜啤,一杯6到10块,走的跟蜜雪一样的路线——" A& y# y, j# L9 [3 y1 I
价格亲民、走量、加盟多。
1 Q& a; G! `- N3 \8 y8 e8 {1 Y$ ?: u3 O+ D9 W# A9 D
它的盈利方式也和蜜雪那一套如出一辙:靠加盟商开店、总部供应设备和物料赚钱。
! w# A1 |" k9 s8 j3 B5 n, Y" c到今年8月底,福鹿家全国已经开了 1200家门店,覆盖了28个省市。
7 W L- w* q8 j7 _" X0 ]- C; ?1 v! k! t P9 d: z' t4 T$ q% z
虽然去年还亏了一百多万,但今年就扭亏为盈,赚了小一百万。" R8 U- `0 i3 G% d
这速度,不得不说挺惊人。/ ^* K. m0 I" u4 q6 m
蜜雪看中它,也不奇怪。% H& @7 \6 `0 x2 `* J6 K
9 F) P' i; y2 t3 a4 x这下好了,蜜雪冰城有“幸运咖”管早上、有奶茶管下午,再加上“福鹿家”的鲜啤管晚上,# Z. f6 Y1 k! s) ^
等于直接包圆了消费者的一天——从早喝到晚!, l1 ]" o7 ^& I9 I
+ ?9 T6 [: J N鲜啤市场:新的千亿蓝海0 V2 l5 d _. @; I4 X" X
( n: p4 W1 E! I7 i$ b0 H6 W
那为啥雪王要搞啤酒?4 K& B( `& R$ {; P9 y i
原因很简单——茶饮和咖啡都卷烂了。
" D4 J) ?0 Q- ~5 j% |现在的鲜啤,还算是蓝海。0 P: C7 ?5 L8 x0 H4 Q1 n
* b4 n) o4 U" J3 X# @" w, F行业数据显示:
D, T: [* Y# `. A) }6 l2025年中国鲜啤市场规模预计能到 800亿,2030年甚至有望冲到 1500亿,9 y! r! ~# F/ [% w& N, J7 K
年增长率在12%-15%之间。
% A! R& w' _) Y% i, L潜力非常大。) [* J+ R7 @) d2 q$ ?
$ w1 t9 ?/ s4 j, H* u4 ~
以前的啤酒行业靠“量”,现在拼的是“质”和“体验感”。 P' F# \9 z# ~, w- S
而鲜打啤酒——讲究新鲜、讲究口感——正好迎合了这个趋势。
' y& n$ t% W/ x2 g. P$ T$ j$ x+ c; M% w8 u
再加上年轻人(90后、00后)喝酒更挑剔,4 @& ?2 j4 V0 L; p8 w- V I$ m _. |
不光要好喝,还得有香气、有风味、有个性。
' |- s& M8 N! l- U这种需求正好给了精酿和鲜啤机会。' t- G% p" ?" ], V5 `/ u: z! E
8 w: ^6 }' `3 F$ G3 l v' K% K$ ]更别提,夜经济这几年火得不行。4 O5 e" c6 p' L/ j* f: J
数据显示,全国有六成消费发生在晚上。
; m6 H$ L( y0 k尤其是三四线城市,10块一杯的现打鲜啤,
: t% T) L0 V# E- b3 l简直就是“平价小酒馆”的完美替代。# n5 ?& H! F/ W8 h2 ~
% v# Y0 ?& U) P( u& H% Z, R. \" c
“奶茶店式鲜啤”,能跑得通吗?' r6 l4 u* f& D
3 [& O1 k: S$ }( _# z: s. g
其实,蜜雪不是第一个想这么干的。
9 z$ @* s* l! V1 F像优布劳、泰山原浆这些品牌,早就开始尝试“奶茶店+鲜啤”的模式。
; Y- h4 q+ q' A7 w3 D6 D. ~
* d$ p; p6 k5 q/ ~优布劳全国门店2000多家,年销量上亿杯;
' i1 _6 ^, c% B- n: V- w# a" o泰山原浆主打短保、原浆、纯净酿造。
& i" L; e) J7 @, O- M2 U( n7 r还有“鲜啤30公里”,背靠乐惠国际,也干得风生水起。+ w! @; g' m6 _* G6 a$ W
+ r3 M( l7 t% N; d! K7 V' u. c' u
这些品牌的共通点是:
" Z5 ]- Z% p0 D8 x0 }0 F3 D都走轻量化路线——小店铺、低成本、可加盟。3 K; N" F9 N( |3 F) p' V1 ?) V+ K
就像开奶茶店那样,复制得快。
7 e. }# w' V) N3 |' v
' @5 o7 ^0 ]$ u而福鹿家主打的外带型鲜啤店,更像是“平价版优布劳”:: b6 R$ Q9 V7 h# `3 f' V5 v
店铺明亮、颜色鲜艳,一看就有蜜雪的影子。
8 v( m$ G. m- s6 o* I& t最关键的是——价格!1 w& b7 h, I- Z' N% `8 U
6到10块的鲜啤,几乎人人都能接受,
9 E" S, l$ e+ z A5 B [' S刚好卡在工业啤酒和高端精酿之间的空档。
1 m3 Y& J% {& s( Q
9 _4 |/ H" W } v. a+ t这样一看,用“奶茶思维”做鲜啤,真挺聪明的。
6 m, i& x; _1 n比起那种靠氛围卖酒的小酒馆(像海伦司),% `0 m M" J8 d7 y+ m6 |" j
这种店模式轻、复制快、更容易下沉到县城。! \3 S _. w4 h- |. U" Z
1 S7 H' _2 m0 O4 A. U9 H* o* M5 w雪王的底气:供应链 + 物流 + 加盟体系# V9 [" a7 R9 E7 f3 t, t! t
: O+ |! O# [- ]4 P4 t# _
蜜雪的优势,不光是便宜。
( G( j1 W* o* O+ e$ b5 k它那套供应链和物流体系,别人真学不来。+ d9 b1 s* Y# y, m/ g" O5 h
5 ^ n# d3 C1 r) L7 q) L蜜雪现在全国有27个仓库,冷链配送能覆盖31个省份、300个城市。
Z, j& `( \6 J' [) Z. f$ P这套系统,原本就是为了送奶茶原料建的,, G5 H& P9 w6 r+ l* X5 \
现在一拿来送鲜啤,刚好解决了“鲜啤保质期短”的难题。
( H( h7 l7 m! Q; D# Y6 ^/ X+ v" H- E2 I
再加上福鹿家的原料(比如果汁、茶叶)还能直接用蜜雪供应链的原材料,1 V! o2 k. U1 _+ [3 `$ }/ Q
这协同能力,别人羡慕都羡慕不来。. Y1 _1 t; Q( h
F( ?5 s9 [: L- x Y1 \可以说,蜜雪入局鲜啤,不只是想多卖点酒,
1 q( `5 v4 P2 s( h0 a2 v. T: j/ E更像是要复制它在奶茶赛道创造的那种“价格屠夫”神话。: b6 x! i3 ^+ X
, p. |# o' U% m V: f
但要重演“雪王神话”,没那么容易
- ~8 `) M+ _8 Y1 n2 L- o( N- F: l% T* H* i
当然,啤酒不是奶茶。
. r8 j w/ @2 p+ F' a, _鲜啤保质期只有几天,配送半径一长就容易坏。
- S% i/ d1 j$ A0 P要保证口感和新鲜,供应链必须更稳定。
4 n# F+ K2 p7 Q尤其是未来要冲到5000家、1万家门店的时候,
: k I' d) c6 E' o8 I: V) W% }0 Z冷链压力会非常大。
4 m4 g% H N" b8 {' C2 n3 q- X7 y$ u7 }4 c: X2 d. y2 K x6 ]9 u
还有一点:精酿啤酒的品牌感和文化氛围也很重要。$ D2 d( y6 n( h3 l, [8 b4 Z. R
如果太“便宜”,可能反而让人觉得不够格。' M# v6 x7 p! R/ |. ~3 K2 S
蜜雪要怎么在“平价”和“品质”之间找到平衡,
, u: U* T; i; [- ?/ i( @这将决定福鹿家能不能成下一个“雪王奇迹”。
^. s# }6 ^& }
5 U0 U% i/ {& p+ S a8 ?$ m3 V8 ]' r8 }
|
|