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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。+ O, F2 `! @# M
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他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:
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& r2 P$ ~2 P9 D' s1 `🔹贸易问题:不要把贸易当武器
7 Y x/ m& Q! V巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。
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' T/ j8 k. F* z1 R+ n, v( z+ i🔹日本商社股票:可能一直拥有
! o3 L1 C$ z s巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”
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🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会, g# i6 V& A( F P
虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。
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🔹 公司太大反成负担
/ s) Y* s8 N6 _6 L他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。2 Y8 U: Q0 I( E
E3 r3 N( F& u; \& t4 O# b* x( a🔹 为什么不投房地产?
P+ f% l, o. |% @他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。
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+ ]' O" m+ O2 B🔹 AI对保险业的冲击) z. H+ ]4 S# t0 r8 [0 l
保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”
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# j* k. v3 \+ c) n+ x" s. ^🔹 美国不会一直这样低迷" ~0 H, G$ g/ W: ?) ]9 r9 s& {4 R
巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。; g2 d7 \; {# b" M1 T
, A2 @4 {0 F" |+ @ k6 N6 V! ?🔹 差点砸100亿,但还是忍住了
! n5 b+ g5 q0 P9 ~0 s k巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”: L% s( d/ R$ _4 ~1 g/ M
; Q( |2 P5 E, l$ c7 [🔹 美元弱势与全球经济
: ` _) O3 t4 h3 m) Z! A- x他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。
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🔹 不会乱投海外国家
- L! B! U: T; v7 H+ f除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。1 k- G0 l2 O- R' h3 U
3 I9 U& r: d' h9 h🔹 为什么不跟私募抢寿险?/ m2 u# d5 y- ]$ C. C
私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。" _5 b: \+ K1 W- C4 G
6 q; b. a' R+ d" d2 B🔹 年轻人如何培养投资思维?! m: Y7 N& H6 D+ v
巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”
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🔹 自动驾驶会改变保险业
* V$ D: G- G; p; ?$ W% u! A贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。
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u$ U9 _! ?% R# \8 _4 o4 y🔹 阿贝尔谈未来接班策略
4 g. {0 O. ~* r8 N' i阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。( \8 q8 D- Q- N
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🔹 能源行业需要“政企联合”, A7 C% O" C' l1 j0 R! H4 Y" o
巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。8 P! _: E& T8 d+ ]# |: [1 A( W/ R
# F0 }" z# p$ L3 w7 D0 J) @$ A🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”8 D# I) p6 B) \0 |. h7 y. I
随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。
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🔹 不会乱花股东的钱0 J) F# v# c5 u: Y( h2 W
巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。2 N# T6 S1 S) W* L" K
* E' d/ e8 O5 `🔹 如何看待AI投资热?% G. i( M8 p# t, u' m \2 Z
他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。: m# h# D5 ~% [: `' O. Z+ ]
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🔹 政府赤字问题不能拖
* w2 X% v* n8 s/ P' l4 w# m5 H他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。" }3 X3 u# z- s% c
, V4 [+ e6 d7 h% @* t3 j6 c🔹 美国经济别变成“赌场经济”
" O( o5 w9 j% K j巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”) X7 l% v8 ~' M' n) y' \
S8 Y: b0 ^! N: h& p+ t🔹 伯克希尔还在用煤炭?
: j. F$ L, V7 K5 \/ B# U$ m阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。1 K% Z: u ?5 Z
* n+ }1 F1 p9 r. E4 D6 m8 t最后一刻:巴菲特正式宣布交棒
: q4 w; n3 e+ S3 P( L! p! \在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。
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这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。
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