京东在本地生活业务上，突然按下了“加速键”。

资讯版

1月17日消息，刘强东宣布京东正式上线本地生活评价体系“京东点评”，推出自有咖啡品牌“七鲜咖啡”，并发布京东外卖独立App，一套组合拳一下子全甩了出来。明显是要正面跟美团、抖音、本地生活生态拼一次大的。
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; X( j: F3 k! I* }- p) h& Z一、京东点评：宣称“永不商业化”背后是流量战略

, ?( X. [- Q% x8 j7 Z京东点评嵌入京东App，主要覆盖 找美食、住酒店、挑好物、去哪玩、选家政 五大频道，几乎是美团点评的全类别镜像。
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/ t, @  \3 N, F1 I+ }0 h# ~但最关键的一句话是：京东点评永不商业化。
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什么意思？
& O+ j3 Y  Y' h6 f) R就是不收广告费、不卖排名、不做竞价。

7 W+ T4 w+ L) i% x, X本质上是：
👉 用免费评价体系吸引商户与用户沉淀在京东生态里，帮助京东突破“只卖商品”的心智。
点评本质是流量入口，永不商业化意味着“我不靠点评赚钱，我靠带动本地生活业务整体增长赚钱”。

4 U; C; N0 `! R+ x二、七鲜咖啡亮相：价格非常狠
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京东还同步推出了自有咖啡品牌“七鲜咖啡”，在北京起步，每周开 3～5 家店，年底覆盖主城区。

为什么做咖啡？
因为咖啡是最佳 “线下密度型流量入口”。密度越高，人群越沉淀。

5 [: l8 r# {* H' `. m! }9 p: D  B它们还宣布跟多家品牌联名，比如 MINI-CO 小咖咖啡，并共享供应链。

' |( g5 e2 @. |3 O最惊喜的是价格：

美式：6.18 元

$ i" ~1 G, ~4 \0 z3 q$ Q拿铁：9.9 元
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这价格就是冲着瑞幸去的，非常“京东”。

( }' F6 R0 c' |9 ~7 N' S$ C三、京东外卖独立App：补齐最后一个拼图
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之前用户吐槽：
& J% T  e4 @7 j4 \9 X) F  [5 k! t“京东有外卖，但找不到入口。”
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: _$ ~: ^( o1 r* L. |8 x刘强东直接解决——
独立 App 上线，给高频外卖用户一个稳定入口。
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至此，京东在本地生活三大件齐了：

7 q5 e' w1 U5 s" o7 b' A# Z& z评价体系（京东点评）

自有线下品牌（七鲜咖啡）
) Y$ w+ q6 f9 Z) ~
外卖体系（独立App）
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1 h, J/ B0 L2 m& L这是一个完整闭环。
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: B/ O- o2 [2 P四、京东财报背景：营收增长但利润压力很大
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11 月 13 日发布的三季报显示：
" g# j" Y! W& X9 V2 G& O
9 p6 f2 p6 [2 A% o; k! A- }. m7 X营收 2990.59 亿元，同比 +14.85%
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" {5 L# b5 ]$ p9 a( Y归母净利润 52.76 亿元，同比 -55%
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也就是说，京东正在经历 利润下滑，需要新增长点。
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0 n: G9 e& U- b1 e8 F本地生活是什么？
; x' V) g+ i$ q  `6 a4 J' ~" j👉 高频、刚需、天然能带动生态的业务。
京东这次是实打实地要把“低频电商”转向“高频生活服务”。

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a东序

京东这波动作够硬气，点评不商业化、咖啡又是6块多一杯，加上外卖独立 App，明显就是奔着美团去的。刘强东这是要把“低频电商”打造成“日常必用”的节奏啊。

阿斯蒂芬

不商业化这个坚持还是挺好的，不能只为了挣钱而瞎几把操作的你

易天一人

京东没有停滞不前还有很深远的战略目标，在发展的同时惠民

鱼天下菜

还是强哥厉害了呀，最近搞的是风声水起的呀！