|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
大家都知道,在市场经济里,很多企业的终极目标就是——想办法上市。
* g- i# a$ B# A8 D! o, B/ u- T2 e不管是融资也好、欠债也罢,总之先撑出个漂亮的财报,拉高估值再说。
; R' C# b( n0 n7 T* q
s8 }$ U; Q9 o D6 U4 G7 o可偏偏就有这么一家企业,不上市、不贷款、不欠薪,还能一年赚上千亿。
9 x0 \0 O0 C s它就是——东方希望集团。2 T0 d, t) U" Z8 v( A: A0 n
: m( z1 ?9 r2 o: d& t前不久,全国工商联发布了“2025中国民营企业500强”榜单。9 d. K4 j: t& c8 W% z) g0 U
东方希望以1784.1亿元的营收排在第39位,这家公司从来不靠资本运作,却能稳稳做大。' [7 y, a% w# B
, v) i- M c: P: {5 g
要知道,这家企业可不是一开始就做重工业的。 p" l5 B0 m2 T- y
谁能想到,刘永行当年跟几个兄弟在四川新津县,靠养鹌鹑起家?" {/ z' f: P l W
! ]) ?; A" ?% Y- }# X$ G7 A
从养鹌鹑到饲料大王
6 P* c: {6 \0 R1 i- ?6 j& E, H$ l( g* r
1982年,那个人人抢“铁饭碗”的年代,刘永行却辞了公职,和兄弟们凑了一千块钱,办了个“育新良种场”,养鸡、养鹌鹑。1 c* X) S( d4 i& p
9 t4 i0 o/ z. r s" {, W
但刘永行不是一般的养殖户。
. M% n6 L1 ~ J/ F他搞了一套循环经济的玩法:5 k7 A9 Q1 R/ O7 n8 ~/ t
鹌鹑粪喂猪,猪粪养鱼,鱼塘的水再养饲料作物——成本比别人低一半。
% `# S) W% D; l! q$ w. v
. m9 P; t. c% t8 c$ m几年下来,新津县成了全国的鹌鹑之乡,鹌鹑蛋价格便宜到跟鸡蛋差不多。
; a1 f0 ]0 t: X# B" \6 K9 M到了1986年,他们一年能产100吨饲料,产值40万元,赚到第一桶金。3 N& _) I& E3 `0 t$ N" A5 P" x
# H+ d6 {" N# r/ m" E接着他们顺势做起了猪饲料,和当时的“饲料巨头”——泰国正大集团打价格战,硬是杀出一条血路,成了全国“国产饲料龙头”。7 a8 r3 e. j* T
: k U; W+ Z4 Z: B5 B1 S
1991年,四兄弟正式成立“希望集团”,一度是中国最大的民企之一。/ n' Y+ p) o; n
但1995年,他们选择分家自立。& [0 `. F( ~/ t, M
刘永行创办了“东方希望”,也开启了他“逆资本主义”的实业路线。
8 A! u& l' V9 D$ w( e8 l
' o" u/ @) u; t不玩资本,只做实业
# I0 |5 t! o2 N+ r2 A3 u1 U! h
2 b/ S- y- [3 _+ u h* S& N! f! b兄弟们有的往资本市场冲,有的做快钱项目,( W2 m! B0 h5 Q& C& m4 U
刘永行却看准了工业化浪潮,决定“扎根制造业”。; D% V7 \2 C N/ l
# n4 E( j: B0 ^6 A% G! v2 Y而且他做得非常稳。* G# b" X6 K0 R0 r' u9 C
别人举债扩张,他却靠饲料赚来的20亿滚动资金,一步步干。
* q9 f) c6 n' P0 g$ L9 `
1 g- Y3 H9 Y( W* ?. G2002年,内蒙古包头抛来橄榄枝,东方希望投资上百亿建了第一家电解铝厂,规划产能百万吨。
6 J4 S3 C; ^* L/ y# `. \后来更是进军新能源,成了全球十大多晶硅生产商之一,
: t% \& L8 m) U$ c/ [% a9 ~) h+ f9 u旗下灵石铝业还做成了世界单体产出最高的氧化铝企业。
/ s+ |) V: S; Q$ f0 L4 d
' c' g8 Q! a# H% I& Q* R不上市的“另类”逻辑* R' I; C" P( h2 |% O: i. o4 V+ d
0 h8 }0 S7 O! j) ]: m( V: V# x) _0 ^
这么大的企业,按理早就该上市敲钟了吧?
% N5 _7 y! W: [可刘永行偏不。7 u& I5 D* g0 [: |# e
$ j. _1 ?. n% p4 q& }原因很简单——# b/ m; t! W- A+ w7 s# m
上市意味着要对股东、对业绩负责,要被资本市场的短期波动牵着鼻子走。# f' s# F7 T6 T$ N; r
但重化工行业不一样,它拼的是时间、是耐心。/ T3 Y0 j: \' V `4 h& u- {$ P
刘永行一句话:“有多少钱,做多少事。”
' |3 F/ u' Z$ v) z
7 _7 P+ [+ I0 g也正是这种稳扎稳打的节奏,让东方希望在2008年金融危机、2015年产能过剩等行业动荡中,都稳得一匹。" b! F _" I) A
同行高负债被迫收缩的时候,它反而趁机扩张。) ^$ c/ ]9 H7 j
- {, Q: F }* Y. y, R. [) D如今的东方希望,已经形成了“重化工为主、农业为辅”的格局。
8 f' V3 g) v* f$ u# ]! @0 F6 U去年营收里,重化工业务占比超过九成。
) V# `" |; E$ q: }/ h8 H* A" p7 o6 x3 [
从鹌鹑到重工:一条逆向成长之路
2 J7 H; c* B6 F5 T) o6 y9 m3 J+ S
从一个小小的养殖场,到全球工业巨头,$ E+ Y8 N! g4 y/ d+ ]
东方希望的故事,其实是对资本狂潮的一次反向示范。
2 F4 a L9 c6 g$ X& I0 H- V
; t4 l, Q' m. W: `- ?0 ?5 V它告诉我们:
5 b u6 |! u# b/ O6 ^不靠融资、不追风口,靠踏实做产业,也能干出千亿规模。
5 h& s3 U( k$ R8 k" L- K- g$ c7 |; }* T$ Y* R9 b" Y
在这个人人都想“快点成功”的时代,5 m6 s3 f& `& D5 ~) }4 a' U/ [
东方希望的“慢功夫”,反而成了最稳、最长久的生意之道。
) I; D. @( h- F# } ~
2 d( U1 b- q8 J5 U# [# m) x7 v8 M0 t- F7 f
|
|