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[资讯] 董明珠还在拼,拼给谁看?

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发表于 2025-5-8 10:29 | 显示全部楼层 |阅读模式

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最近这段时间,董明珠出现在热搜上,几乎每隔几天就得刷一波存在感。
6 h! M. h% K- ]1 H$ I8 Q# d$ B
: }# F) {, I; @# v' B3 r* a9 v4 ?. K先是因为一句“不用海归,里面有间谍”的话,被引人注目的官媒点名批评。风波还没过去呢,5月2号她又因为在谈企业家伦理时直言不讳,重新上了热搜。她说:
8 }- s0 E0 o' L; c& Q
% M2 J7 C% p, T' ~5 p“有的人一有点钱,小三小四全来了。我真搞不懂,天天搞这些事,还有心思经营企业就怪了!我除了‘格力’两个字,其他的事都不感兴趣。”
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( l' F; w, O6 H) A8 U她还顺带提到了某个“翻车”的新能源车企,说创始人给网红女友花了上市公司870万买了礼物:“这哪里是恋爱?这是用股民的钱养金丝雀!”4 ?) a, a/ h# v1 I& w

( I  D( c  I& A; x" G* e话里话外都在表达,她对格力是多么尽心尽力,几乎全情投入。
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其实最近半年,格力上热搜的事,大部分都和她个人有关。参加综艺、直播带货、各种访谈,甚至还推出了“董明珠健康家”系列门店——亲力亲到了这种程度,连雷军都没有活跃。
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很多人都会问:她都71岁了,还这么拼?
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! w7 G+ b% P" r1 p- s) w  d! {格力,慢慢掉出“三党”( V3 }& G% @$ t. |6 x( n. p- k
只要看看一眼格力的财报,就能明白董明珠为啥这么着急。
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% j! U+ \! c% O; M; @& V- l' b2024年,格力的营收为1892亿,比前一年少了7%。虽然利润这几年涨了三成,但如果放到整个行业里一比,真不算什么。; M" \$ @7 D" _4 h  x6 Q

& I; _# c4 Q9 w' _( I9 X7 R: M2019年到2024年这几年,美的棉花从2794亿涨到4091亿,涨了快一半;海尔也涨了四成多。格力反而从2005年降到了1900亿,缩水了。2 ?- M! C0 `' o, Y2 v) a
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利润方面,美的涨了59%,海尔涨了128%,格力只涨了30%。
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8 [" o( O  E* r0 ~/ }  }1 X股价也说明问题:格力跌了三成,美的涨了三成,海尔涨了15%。
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5 M" s( ^7 T5 P/ h7 ?在“家电三党”里,格力的表现确实有点掉队了。而且,格力原本起点更高,口碑也好,核心技术也差。但现在,连空调这块老本行,也快守不住了。
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% M( h3 {# {$ n. e2 H! O8 j' l2024年,美的家用空调市场贡献线上线下都是第一。格力只能排第二,线上零售额贡献只有25.4%。
* ^3 L4 x& Q& u4 a/ i0 J. g$ b( G/ h0 o( X0 ^4 U
海外市场也一样。美的海外收入占了42%,海尔超过50%,格力只有可怜的15%。出国看看,酒店用的都是美的和海尔,格力几乎看不到。
' j7 a  V, |; f/ L* l2 c) U: |
' M$ t8 T/ y* w/ z9 j- W“自己拼”救不了战略问题
5 [+ C- S& ]8 G格力为什么落后了?很大原因是战略跑偏。0 I% c' v" N$ L/ U8 L( w% W4 l7 I
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美的和海尔这几年主攻家电,并推出了自己的产品线。格力却去折腾手机、新能源、房地产,结果成为了气候。! Q- n9 S6 W, w

6 L# H- e3 v* h$ i9 j+ U手机业务基本没声了,新能源也没有大的突破。反观美的早早布局智能制造、机器人,十年耕耘,现在订单不断,成果斐然。
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所以你看,现在的家电格局,基本变成了“美的+海尔”双雄争霸,格力慢慢边缘化了。% O3 D, d2 G* F3 @+ H

7 O8 b2 A0 L7 g* b也正因为这样,董明珠才尊贵下场做直播、讲段子、打鸡血,努力抓住每一点流量。她从36岁进入格力,从一线销售做起,一路打拼,确实值得敬佩。0 N2 y$ }" b  }2 u; |

8 A( @3 c2 D" ?0 C( U但说到底,一个人的努力,补不上战略的落差。- E4 P% w; z, ]# G+ T8 U1 V0 e

# `& x6 `+ j0 F0 r董明珠拼得再猛,也得有人接班
4 ^  d( l: T! P$ A$ t2 w7 d' f- \其实今天格力最大的,可能不是流量,而是需要“接班人”。2 t. Z4 g2 x' y# M8 `2 T

- S7 }7 [, N; M这些年董明珠也尝试过扶新人,比如孟羽童、王自如,但最终都没有走出来。这跟格力的企业文化有关——董明珠在格力的权力太集中,几乎是“一人说了算”。8 k( L7 V' R! B9 r! d# r% d& c

2 C4 v  B" ~7 Y2 Y  K$ [1 [相比之下,阿里、华为这些公司早已开始轮换CEO、调整权力结构,培育新一代矿业了。
5 m$ D  F, B" G* v4 d, p# z2 Z, @/ u8 T
现在的格力已经变成了“董明珠的格力”,CEO和公司捆得太紧了。这种情况下,如果她在互联网上继续火,那还好;可万一哪天翻车了呢?公司形象出现一起同行。( J# x3 q; k6 q$ X6 e" X

; H. i# @) s0 ?7 V/ ^雷军已经看明白了,现在都少说话了。
+ ]  b3 p7 Y2 \& C: p
! k: J2 a9 @- ~/ S6 ?! f格力想再伟大,靠的不止是董明珠
, B/ t2 X0 H5 m9 N2 s她的拼劲、目光、执行力,让格力从一个地方企业,变成了全国政党。6 g6 O$ [) p6 I9 ^3 P3 K+ D0 N

+ M; C+ h" a! n  z: M+ @+ l但格力这几年没能成功转型,失败了几次。对智能手机押注过大、小家电的黄金期又没能抓住。现在空调也面临奥克斯等新势力的冲击,前景越来越困难。
) ^! r: B+ Q" f$ j. Z
0 M( B# e1 i% o  [* @& a2 p所以,格力真要“再伟大”,光靠一个董明珠是不够的。
" D8 X9 l. B# C( s3 D# s4 [
, v# W  R0 V  Y6 f她可以继续做企业的门面,继续在镜头前打鸡血,但更重要的,是在企业战略上做好布局,培育接班人,拓展国际市场,把产品线做磁共振。
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否则,再怎么拼,也可能是事倍功半。
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发表于 2025-5-8 10:50 | 显示全部楼层
这个女人也真的算是商业的精英了呀,很多的理念还是值得敬佩的
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发表于 2025-5-8 11:04 | 显示全部楼层
董姐是拼命三娘没错,可一个人再能扛,也扛不动一个战略掉队的企业,格力要换打法了。
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发表于 2025-5-8 13:16 | 显示全部楼层
董姐确实拼,但也不能全靠一把手瞎冲锋。一个企业能不能长远,战略得稳,队伍得接得上,不能老靠她一个人硬扛。
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