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最近,一个老熟人突然出现在短视频平台上,直接把网友们看懵了——
# n8 v7 a; R4 M* T华谊兄弟联合创始人、曾经的内娱大佬王中磊,跟老婆王晓蓉双双入驻抖音、视频号,还开始密集更新内容。
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很多人第一反应:
% v7 t+ h0 e/ U( d" z这是要带货了?要直播卖货套现?
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不过根据公开信息两口子现在还没开橱窗,也没见卖东西的迹象。
" d& H3 ?' ]/ j王中磊那边主要聊聊创业和电影,
! _% n) k+ |4 n$ D2 S; e王晓蓉则走“生活记录”路线:打理小院、旧物改造、手串水晶……
" a9 o, ]; m3 y& Y3 d9 t/ t风格清清爽爽,倒不像要带货的样子。
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但有意思的是——
9 Z, B6 }% F {他们刚一开始玩短视频,华谊兄弟的股价居然开始小幅反弹。
) N( q3 ]% R& n$ l. s# A) H6 ^虽然离2015年那会儿的“巅峰32元”差着十万八千里,但也算给这家公司久违地添了点热度。
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01 电影大佬的“逆袭人生”,其实是从卖广告开始的. Y6 [5 C: M) P, Q: L3 _
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王中磊年轻时候其实跟电影一点关系也没有。$ G# T3 Y* \9 u
大学毕业后分到国企上班,日子太安逸,他自己都觉得没劲。创业又失败,人生有点迷茫。( C% ?/ g# B% s$ d% o
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这时候重庆姑娘王晓蓉嫁给了他,关键时刻给了他底气。
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" o' D3 d5 v; \5 z8 D0 k后来哥哥王中军从国外回来,带着10万美元跟他一起开了华谊广告公司,一路接国家电力、中石化这种大单,直接干到全国广告公司前十。" |! s# R/ d. j
9 @8 y: R$ x( j' ?! Q" z但兄弟俩心里一直有个“电影梦”。4 s1 }' @ _7 V: D# h; C
2 q1 q% k) \4 c4 Y: r! D0 p1997年,冯小刚的《甲方乙方》让他们看到机会。
" l- E9 @: Z! X/ a( Q7 B( B第二年他们正式杀进电影圈,第一部投资《没完没了》直接大爆——3000多万票房,那可是当年的国产冠军。# |% r& |( l- c( |/ T" {
8 y* {$ T9 N' K# \之后《天下无贼》《集结号》《手机》《大腕》《功夫》……
7 s, [4 z) c$ A5 S. m% R! l+ h# x一个又一个爆款把华谊送上了“内娱第一经纪+影视大佬”的神坛。
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2009年华谊上市,那才是真正的高光时刻。
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3 F9 E/ n- g3 o( Y02 顶流大佬,也逃不过“滑铁卢”0 f7 s5 R2 M5 a- ]1 q
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但当大佬也不是永远顺风顺水。
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● 和周星驰合作《西游降魔篇》那事儿,你肯定听过:: {5 [1 D# t: B5 X: E8 V* |2 y
票房破10亿,但因为没签合同,分红扯皮直接闹上法庭。
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! z1 _ a& o7 T' E/ h0 f● 2018年的“阴阳合同”事件更是毁灭性打击——
0 `) s5 d3 N8 O+ \' I8 h# I H; Q行业震荡、股价暴跌、投资项目暂停、现金流断崖式下滑。3 }( B1 F I0 i3 Q& z1 u/ `- a$ c
/ \& }8 T, I0 p$ p& n● 后面三年的特殊时期电影行业整体停摆,影院关门、剧组停工,华谊的铁杆项目一个接一个“胎死腹中”。
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为了稳住公司,王氏兄弟不断减持股份来还债,豪宅也卖了,现在一家人住进了一个更普通的小别墅,这在王晓蓉的视频里都能看到。- x6 j" {$ X0 L- W
$ b. d( D6 P+ h5 Q华谊目前账面现金不到2000万,但负债还有二十多亿,过去7年亏了82亿……
9 ]/ b o0 x2 [$ S0 T: w可以说是真正意义上的“从神坛跌到地面”,没有任何夸张。% H% x* ]2 W) H2 v
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03 微短剧,是救命稻草还是临时止痛片?: V0 H3 a1 ~- H1 d4 q/ ~
: b* s' p- o3 R9 f L这两年微短剧彻底火了,
0 H+ S& C; b7 y# z, W2024年市场规模就破500亿,2025年预计700亿,用户超6亿。. F2 g. o; X0 O( @+ `4 `
短、快、爽,制作周期短、回款速度快,对大公司来说确实有吸引力。* K$ P* E$ G* Y# T# ^- U! m
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华谊也没有坐以待毙,成立了“火剧”厂牌,拍了不少作品,成绩算过得去。
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h+ a# R, l, h S9 u, x但问题来了——
7 P7 x j. ?2 a/ T+ `5 L. D2 n短剧虽然小赚,但根本撑不起一个“电影帝国”。
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8 u5 I, V, R1 _) v盈利规模小,靠量堆。
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周期短,生命周期快,竞争激烈。) z4 m4 s5 M1 ~+ h7 ]; L6 w9 ~
% v% @0 J* I- E( R. k. _华谊作为传统影视公司,缺算法、缺用户运营、缺数据能力,节奏比不上互联网团队。% E" b! D; ?0 ?8 B. h
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最关键的一点:6 j3 u/ u; p5 ]2 l0 q e* n
短剧不是华谊的根本,华谊的根本是电影、是长内容、是IP。8 X3 N8 }1 x. h5 E% O
短剧不能让它回到巅峰,只能当“回血工具”。& ]5 z3 O1 R {
9 q. f: ], A4 o* M3 Q. T如果想真正翻身,华谊必须做到:
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, V: }0 c# T( ]# q: Z: B✔ 把短剧当做前哨,用来试水IP) c- S4 F; b0 z& l
✔ 长短内容联动,让短剧给电影反哺
6 i0 ?& ?% k; l% Q& u, |✔ 引入AI、数据化选题、工业化生产 n) ], w: s8 ^/ Q: T
✔ 重建自己的内容系统,而不是简单拍短剧1 l0 |* ?: M7 A/ ]9 Q
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否则只会越做越小、越做越散。8 G7 X% ~- d& `8 Y4 n9 X& P# n* R/ i
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04 说到底,王中磊玩短视频不是“转型”,而是求生
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在这个大行情下,一个传统电影大佬跑到短视频记录生活,说实话,有点时代感,也有点辛酸。
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0 {2 V& S. u/ G/ ?/ y8 F5 ?但你不得不承认——2 e3 {( |6 t" W3 p" I3 \ D) K
时代变了,内容的规律也变了。- k Y0 r/ [3 v' b% g7 K6 F/ P
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以前是大银幕盛世,
! s0 }# f" I# V$ q现在是手机里的碎片化娱乐狂飙。
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王中磊和华谊今天的处境,就是整个影视行业过去十年的缩影。
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" F, w0 v/ y6 t$ Q" O但能否借短视频和微短剧杀出一条出路?
# o$ Z+ J* d/ v0 i' t' ~- d& g# s现在还不好说,但至少他们开始动了。. u k! N' Z+ b* [6 @
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