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马云回归阿里已经不算什么新闻了,但他回来之后干的几件事,倒是让整个行业都绷紧了弦。
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先是饿了么直接改名叫“淘宝闪购”,开始拼命往即时零售赛道冲;然后高德更是被阿里“宠”到飞起——刚推出全球第一个地图 AI,紧接着又加入阿里最高保密级的内部项目,后来又发了个“扫街榜”,直接打到美团心窝子上。高德还搞了个大动作:悄悄和小鹏联手杀进 Robotaxi(无人出租车)市场,直接把百度吓醒。
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% @4 I2 h. h* E, V* Z更夸张的是,高德的扫街榜曾被阿里锁进保密区,封了三个月才对外亮相。上线之后一路狂飙,还顺带开启新一轮出海扩张——业务已经覆盖全球 170 多个国家,支持 19 种主流语言,这些地方原本都是百度地图的“根据地”。! n. d! Q! h: Q4 x% [
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而让李彦宏最意外的,就是高德这次是真的进入无人驾驶,内部还把它当成公司未来的增长引擎。从定位、数据、路线规划到离线导航,全链路一条龙,全都上了。你懂的,就是搞了个“地图导航大礼包”专给中国车企出口时使用。马云回归后,高德明显地被“抬了起来”。# k1 B- `' b! I# m" C
E/ w H" W) d; g% A) f- a6 f$ R( R; y为什么高德突然这么重要?
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, s: ^& U+ Z+ R! b5 ~0 s7 W" [2 s先说个关键事实:高德的用户量大得离谱。0 n# K# j; k: [) l3 J+ D
6 a. ^' o7 U! k3 v }2 o截至今年 3 月,高德的月活(MAU)达到 8.73 亿,中国 App 排第四,仅次于微信、淘宝、支付宝。国庆首日单日活跃 3.6 亿,相当于四个中国人里就有一个在用它。$ U' r2 o7 [! Z, E) X
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“扫街榜”上线 23 天用户就破 4 亿,这节奏,谁看不眼红?! r. L7 w( X7 l
2 j7 j8 {9 L+ T: W7 `, }( u G/ r阿里现在面临的问题是:月活已经快碰到天花板了。* C' w1 X7 F3 F7 L4 q
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阿里生态月活 12.55 亿,但中国网民总数也才 11.23 亿,多出来的部分都是“一人多个账号”。腾讯、抖音都在往上走,阿里增速却明显放缓。) M2 n' `+ E" ?( d( j5 D% D' L: y
9 D, G( u0 W6 b0 V9 a6 L, V+ K所以,高德这 8 亿多用户就变成了阿里的新“增长油箱”。9 m5 c1 H# w# A
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再看阿里今年一季报:
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/ x" N7 B1 z- h& w收入增长只有 1.82%,明显放缓+ L4 v: H- }! C3 S
( c' a* f. k5 N$ | O但净利润反弹了 66%(扣掉卖掉的业务后,主营也有 10% 增长)
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% f% L8 R. |% Q& j4 Y现金流却从 336 亿掉到 206 亿,直接掉了 39%
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7 d3 _2 i2 Y8 u4 M3 \% w" K钱去哪了?业内都说:烧到即时零售、云和高德里去了。
- d( I+ |4 c8 u4 u- l8 o _3 s# {但好消息是,云业务增长 26%,很亮眼。
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高德的爆发是“憋了很久的那口气”; p3 g- p- l; m- U3 ?
5 N+ J/ M. c* d高德今年的风头很明显。
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' c+ s4 |# Q; K8 月,他们推出了基于地图的 AI 智能体“小高老师”,能理解指令、能看、能判断,实现了“从听话到懂你”的跨越。7 W+ h1 i8 P0 i6 T! t! G* A
. x! E+ Q& S" D3 H% C11 月又联手小鹏,把 Robotaxi 做成“平台 + 量产车”新模式。高德提供地图导航、调度平台、小鹏提供车和自动驾驶技术,两家准备把 Robotaxi 做成一个“聚合平台”。这个生态一旦跑起来,滴滴和百度的压力会很大。
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2 a) r: U* h2 o' p7 }$ G; k1 ~高德这些年的地图、位置数据积累,让它天然适合切无人驾驶。而政策层面,京津冀也在全力推进北斗产业,目标是搞出个 2000 亿的大产业,高德算是直接受益方之一。
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真正的大决战:即时零售! Y. @/ f' }! | v
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饿了么改名淘宝闪购,基本宣告阿里正式杀入与美团、京东对线的终局战场。' Q) Q8 b+ E9 a1 d
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马云非常清楚:/ h6 F9 ~/ ~7 ?
谁能把即时零售做成入口,谁就占住下一个时代的流量高地。
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# o5 Y; q M: F2 s& z今年他的动作一套接一套:0 \& n; U. z0 r$ K; L( T
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4 月“小时达”升级为“淘宝闪购”: L7 [% e/ N Z" n _
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8 月饿了么 + 淘宝闪购合并成一个团队. B/ u- s0 o) s2 Z( ]2 `; T
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10 月骑手衣服换成橙色的“赛车服”
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Logo颜色都是马云当天亲自拍板
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1 m# f9 E2 n: V6 u- [0 \8 E3 {" i& e这说明什么?说明马云盯得死死的。
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为什么?因为即时零售的市场太大了:' W7 L& A" x* [0 ^# K+ i/ @
4 | l. d7 z1 s2025 年规模 1.5 万亿
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2030 年预计 3.6 万亿
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而且已经从“点外卖”扩展到“百货、生鲜、药品、便利店”,全面升级。' a o `# Z. G- s! G; w; `
8 _( W/ z2 A% I1 [& L: K) b4 f( u8 f现在这场战争其实是:
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+ ^& ?' }$ g! y6 E- ?美团 vs 阿里 vs 京东的“三国杀”
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三家各有打法:
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美团:本地生活流量无敌
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京东:供应链和 3C 强势; X& i, D, L' p3 S+ s: n1 ]
" p( X# J3 Z2 C ]! c0 C. i阿里:淘宝的商品池 + 饿了么的配送,补齐优势3 M8 @/ V- y6 R4 ?! \) j" c
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而高德则成了阿里本地生活链路里最关键的流量入口。
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高德每天导航到餐厅、酒店等生活服务场景的次数达到 1300 万次,这意味着什么?
5 D# R* n1 t% k意味着它能源源不断给淘宝闪购、饿了么输送“自然流量”。
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阿里的计划很明确,就是依靠高德的到店流量 + 淘宝闪购的到家服务,构建一个巨大的本地生活消费闭环。, H1 K# R$ Y* @4 ]1 }
; u/ ]9 ?" H' P: X! o( R也怪不得马云会把高德当“新宠”。. J; R7 |" L# ?7 h* h; G8 `
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