互联网大厂扎堆买支付牌照，到底在盘啥？一句话：合规＋省钱＋闭环

资讯版

最近互联网大厂疯狂买支付牌照，你可能已经刷到好几条了：
同程通过艺龙把新生支付拿下了，小红书也把东方支付收入囊中；
58同城今年10月把圣亚云鼎支付剩下的股权拍下来；
抖音、快手更早就把牌照买齐，现在都在深度整合。
- b2 h( \" X, `2 Y
3 r! _) S+ O2 b以前有支付牌照是“加分项”，现在没牌照根本玩不下去。

5 G  t3 X4 g! [; l3 E4 T, I$ N% s9 f行业专家也说了，互联网平台这么热衷买牌照，最核心的原因就两个：
1. 合规，必须的。
2. 自己有牌照，支付成本大幅降低，还能做生态闭环。

! q' T+ h, M! ^3 X  }7 g大厂为什么突然集体“抢牌照”？
01 小红书官宣把东方支付拿下了
0 f* A3 ~( w& K0 q) E- I
官方现在还没公开说太多，但工商信息已经显示——
小红书的全资子公司已经 100% 控股东方支付。
! V6 W( c8 p! F& ]; d/ Z. m
6 b4 a# f! [* I; y+ @" Q东方支付可是央行第一批发证的老牌子，2011年就拿到牌照，能做互联网支付，牌照有效到 2026 年。
6 C% [1 D" T" X0 m. N+ m6 j& B9 f! X
% y  p, X2 T) m02 同程、58、抖音、快手全都在收购

: T5 Y. h4 _7 I; }同程花了 3 亿收购新生支付，还把注册资本从 1 亿增到 3.3 亿。

8 P: u# ~) Y4 u58 同城用 2385 万拿下圣亚云鼎 70% 股权（剩下的早就质押在自己手里）。

抖音直接花近 14 亿，把联动优势（银行卡收单业务）买下来，还和之前的合众易宝形成线上+线下支付组合拳。

6 f  O5 J, r/ x# Q$ t7 P8 R/ ~9 f快手也通过“曲线操作”拿下华瑞富达的支付牌照。
/ ^: U6 s1 r  Q
# p1 |  I) {3 K只有 B 站比较倒霉——
几年前 1.18 亿拍下甬易支付的大股权，但因为股权结构不够透明＋监管审核没过，牌照最后被另一家公司拿走了。
4 P' R" h6 p+ V- B8 h6 `
- l& J3 C- k) R+ K& q- d为什么现在大厂都必须自己拿牌？
+ s! B. Z+ @% w" r1 S
) v- P$ a+ h  d4 L& V4 R# t8 l, V你可能会问：
# l- n0 @5 ?* _, r+ ?以前靠支付宝、微信支付好好合作着，现在怎么都自己搞支付了？

原因很简单，而且都是硬核现实：

1. 合规要求逼着你必须持牌
; c! l# @5 {5 j) O$ j* ]
互联网平台都有大量业务涉及支付：

直播打赏
# T  a2 ^" O" K# S' Z
5 |/ o  K: `; B+ {会员付费

& I: I! b" \+ W% U% i/ m充值、提现

内容创作者分成

带货结算

营销活动资金托管

- z# p6 l; W" A0 k这些都属于“支付链路”，如果没牌照，只能依赖第三方，一旦出问题责任不好界定，监管风险巨大。

; w+ d7 D* ?5 j7 z  N有牌照就不一样了：
6 ?" P; _  }! i! Y# j  O支付链路可控、数据可控、风控能力提升，不用天天担心踩红线。
# p4 T( ?2 [% E0 |) w; j# U
2. 节省成本，把支付闭环掌控在自己手里

支付是“超级生态”的关键基础设施。
: A- o( M7 `6 w) G3 T1 v1 D& |5 e
你自己有支付牌照之后：

3 @* {: M$ B1 E! ?. O交易手续费可以省下一大笔

数据在自己手里，不用被第三方收割
; p7 z+ D3 g5 z+ e1 M1 v/ t
资金流、商家结算都能自己掌控
. R7 ~, v. v' `! u0 Q; y  Q
' ?, K# Y' Y6 d' n! x1 Q! H- M业务闭环更顺畅（特别是电商、本地生活、直播带货）

! Z6 y* M  }. C# y* c) T1 p说白了：
: L) ?( ~( r# ?. h手里没牌照，你就永远是“外包平台”。
有了牌照，你才是“生态闭环的主人”。

. ?% ]( Y. _' g+ K" @收归自有牌照后，各家是怎么打算盘的？
& ~5 ]& J* `& V
  h; s- u+ q$ G0 P行业分析师已经说得很清楚：
7 R  _2 f7 C% N  d  y6 i# t
小红书： 打造“种草电商＋跨境支付”闭环

+ M& u' w5 ^4 u. i抖音＆快手： 强化本地生活、直播打赏、带货全链路

同程： 押注“文旅＋跨境支付”

58同城： 房产、蓝领服务支付场景

未来几年，支付不会是独立业务，而是各大平台底层的“流量引擎”和“合规基础设施”。
. F& K$ {0 w* \7 V/ J1 l; @  x
但问题来了：牌照续展压力也很大

2026 年会有一波支付牌照集中到期。
$ A0 ]$ K2 O7 E& L) H# M; [央行对续展要求很严格，比如：
2 L5 R0 L: `% Q% g3 m3 n
$ Y( h# }( s3 z, m# O反洗钱合规必须过关
" |% k6 ~; `/ A( W
( d* O: T9 o# i- M备付金管理要规范

& \$ c+ N8 w$ v" b技术系统要安全可靠

4 V# f( b7 ]" k+ T% D9 I, W很多被收购的小公司本身基础薄弱，如果在整改期（六个月）内达不到监管要求，有可能续展失败。

% f1 u. E- H% \# g也就是说：
大厂现在买牌照只是“第一步”，真正的考验是能不能顺利把牌照更新下来。
& Q5 _8 u4 n; \4 E2 F: s3 t
未来怎么走？商业化路径其实已经很清晰
1 O: m3 t" |5 \: A
' |8 i9 J/ Q: Q4 _9 V# H0 |# k* G业内专家已经给出答案：

/ E! a3 a: m; K" v* |! P先搭建自己的支付账户体系

培养用户习惯，让大家愿意在平台里用它支付

完善商家服务

) e  z8 G- ^+ J% Y最后基于支付做自己的金融产品（如信用支付）

+ U( P5 ~9 ^' Y. q. p5 U说白了，支付宝做过的路，它们也会再走一遍，只是方式和场景不一样。
+ N# l- H. G3 K, M+ E
9 M  d1 X0 U2 X! n* I3 N" A

翠竹清风

我一直觉得大厂这波买牌照就是在抢赛道，谁先把支付这块地盘占住，以后生态闭环就稳了。以前靠别人，现在靠自己，钱也省了，风险也降了，顺带还能把用户留在自己体系里，不冲才怪。

猴哥打野

现在的互联网，这个直播是比较火热的了，所以支付的确是要牢牢的抓在自己手里。

秋天的落霞

这拍照我是第一次认识，现在牌照是真的很多，省钱是没啥问题

鱼天下菜

都是不想被别人控制，自己可以完成支付，这样会更强大