|
|
马上注册，结交更多好友，享用更多功能，让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看，没有账号？立即注册
×
要说最近资本圈的热闹事，10月下旬那波“上市潮”算是一大看点——港交所和科创板同天有七家公司敲钟，场面相当热闹。可就在这股喧嚣背后，一个更熟悉的名字悄悄又出现在港交所门口——周胜馥。
2 \% o1 n6 p4 _' q e* w1 h; @这个广东揭阳出来、后来去了香港、又拿到斯坦福学历的男人，外界送他一个外号：“赌神创业者”。他创办的“货拉拉”，也就是现在的 Lalatech Holdings Ltd.，正在第六次叩门港交所。五次折戟，依然不放弃。
; W# U$ u( `# e$ F! Z# T6 [- m$ f* B5 C
周胜馥这人，活脱脱一个“赌徒型创业者”。
1 |0 _1 q0 H$ @% t8 \# R早年他靠打德州扑克赢下3000万创业金，从牌桌到楼市再到创业，每一步都像是在押注人生。2013年，他把全部身家砸进互联网货运，做了个香港版“货运滴滴”——EasyVan，也就是后来的货拉拉。靠一句“拉货就找货拉拉”，硬是从草根物流干成了全国60%市场份额的大平台，400多城运营，注册司机上千万。
. R h& e& D* H8 k( k# M
8 D% c. n; L" c0 t十年下来，他一路都在“赌”：赌市场，赌政策，赌资本。
' ^! e! j! \5 H3 i( m" [! I结果呢？货拉拉真干出了点成绩。2025年上半年，公司营收9.35亿美元，净赚2.45亿美元，促成了4.55亿笔订单。要知道，在一众烧钱的互联网公司里，它是少数能稳定赚钱的。
. g/ \% { O* d7 C- f别人靠补贴砸市场，它靠效率、靠算法、靠司机生态。司机接单抽10%-15%，没有乱七八糟的烧钱玩法。就这朴实的模式，活成了一个“逆互联网逻辑”的公司。
# B# w$ B! m9 x+ k
7 e, _" ^+ @. e: ~6 l8 U周胜馥的野心不止于赚钱，他想让货拉拉成为“能讲故事、能上市”的标杆。问题是，这条路可不好走。. r+ Y* d! ]5 o
2023年开始递表港交所，一直到2025年都没过。原因也不复杂——监管、盈利模式、司机抽成、股权结构……每一样都敏感。五次被打回来，公司估值也从900亿掉到650亿。背后的红杉、高瓴、腾讯、美团这些大佬资本，都等得不耐烦了。- E+ a F- Q5 X) i6 s' b
7 [0 ]7 C" U. b$ `; x/ t) T
更棘手的是司机端口碑。抽成高、会员费贵、罢工抗议，这些年争议不少。再加上那场“跳车事件”，公司形象也受过冲击。财务压力更别提了：2024年底资产30亿美元，负债却超50亿，负债率170%，资金全靠外部支撑。再不上市，恐怕真会卡在现金流上。5 k# d- c3 V) r4 l2 A/ ]
" b C; ]+ d1 Q7 F$ {
但周胜馥这个人，你越觉得他该退，他越往前顶。
; [# V+ X) n9 }他懂得在不确定中找出路。六次冲刺IPO，这回或许是他最后一把赌注。赌资本市场能重新给他一次机会，也赌货拉拉的盈利能力能撑到那一刻。7 G3 ~% o$ M, A
) U: @. y8 o1 K他自己也明白，这不再是德州扑克那种输赢一局的游戏，而是一场时间与格局的博弈。赌政策、赌人心、赌市场周期。别人看到的是冒险，他看到的却是机会。; x+ |# }. C$ D5 O% G( |
3 X u% H/ C) _/ f ~1 a p
货拉拉最终能不能敲钟成功，还不好说。
h: Z: M5 Q) r: J5 U' Q但周胜馥的故事，已经不只是创业史，而是一场关于“长期主义”的豪赌——赌的不仅是命运，更是时代的方向。
; W5 M2 ], r7 g4 g+ ~
0 w% i+ F0 E1 i+ i1 u2 _# N |
|
发表于 2025-11-2 08:28
发表于 2025-11-2 11:04
