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[资讯] 顾客真的变了!50块吃三天,胜过一顿排场饭

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发表于 2025-8-24 11:14 | 显示全部楼层 |阅读模式

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最近餐饮圈的变化,大家可能都感受到了:顾客的心思变了。* H, a' e% p' ]0 N; c
一句话——“50块的聚餐,不如回家吃三天”。. D0 d6 z3 A- q+ X2 [$ a( Z) X" o

" j: s: ^/ x- W  @* T; b0 f以前,餐饮拼的是谁的店更大、食材更稀有、摆盘更有创意。但现在,大家更在意的是:你能不能帮我省钱?你能不能解决我真正的需求?
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7 M8 A; _! K. F8 i比如水火锅,人均 50 块,能吃能喝,还自在。这就是踩准了顾客的三大痛点:
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不想为过度包装买单;8 @  o) |! f" p' K  d

3 ]0 N/ h! a. r% i& ~想要自由、真实的吃饭体验;) v$ h2 a$ ?) k; P# D. F
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最重要的,追求“物超所值”。0 \, m: k: R/ ]$ p/ q

. R$ C' q3 @& G1 L/ \! b6 k这届顾客,真不一样了。7 ~) i+ T6 _! h  T- H

6 N2 a% k& y6 {. n3 H0 ?3 X( Z( V  `1. 餐饮消费“下行”,市井小店却火了1 q5 g2 Z3 p# H% u! \; \

5 p4 p# n8 R& A2 s) i6 }美团数据显示,2025 年二季度外卖订单均价同比下降了 42%,而“单人餐”的搜索量暴涨 300%。人均消费,也从 2022 年的 43.2 元,跌到了 2025 上半年的 39.3 元。: j: L4 T; z7 N

8 J6 z3 {, i4 Y* ~/ p8 V% W9 t一些曾经高大上的店,现在也得“低头”。北京国贸某日料店,过去接待过外国元首,如今撤下了“黑松露鳌虾刺身”,换成了“68 元午市定食”。甚至靠着 9.9 元的寿司边角料套餐在外卖平台维持现金流。中国烹饪协会的数据更扎心:超过 40% 的厨师被迫改行,五星酒店的大厨转做外卖,时薪从 200 元掉到 50 元。
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但另一边,市井小馆子却火得一塌糊涂。长沙这些年,笨萝卜、吴先生的破店、干蒸……一个个环境简陋的小店,成了排队神店。顾客愿意自己搬桌子、收餐具,就为图个实惠和自在。
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其实这背后反映的,是消费观念的转变。顾客不再是为了“别人眼中的自己”买单,而是为了“真实的幸福感”消费。
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2. 减法里的生活掌控感+ z" S0 c9 u4 j0 J% b

1 T$ e+ w8 s4 M) }5 _1 V5 o- x' k' E消费降级,不只是没钱花,而是一种价值观的重塑。1 p3 j: L5 I! O! g2 W5 o
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年轻人开始主动做减法,用“降级”来对抗“精致穷”。以前大家追捧的“氛围价值”“打卡经济”“颜值消费”,在 2025 年已经很难玩转了。朋友圈里少见排号几百桌的截图了,“现象级网红餐厅”几乎绝迹。$ ]6 c- T6 P( T! g7 C5 D4 N

. ?% u( U" G* j8 A4 q9 Z8 k; i3 e消费者变理性了,不再盲目追随流量,而是回归吃饭的本质。说白了,顾客在“去品牌化”,也就是——饭还是要吃,但不会为花里胡哨的东西多掏钱。3 C$ p! G% s2 t) y( ?( n

: G' Q: m; H' }; Q+ r" U$ x5 v3. 餐饮人不得不找“活路”, l# {" H- q) ^# z" D+ A) N1 T
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以前流行“高举高打”,动辄上千平大店、砸营销、搞人气。可现在的餐饮,正陷在“供给过剩、消费降级、通缩压力”的死胡同里。高成本压身、低客单价难撑、低利润让人崩溃。
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! z( B" E- t# ?" \武圣羊汤创始人就直言:“我们用的是好食材,但顾客愿意付的钱,根本 cover 不住成本。” 这其实是大多数餐饮老板的心声。7 i# E$ D( t9 N, ~0 k3 k  w3 W

; F5 {' Y* s" M) x# j+ O) v所以,大家开始被迫做减法。4 o! P  T, H" p8 {
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西贝老板贾国龙,经历客流下滑后,彻底停掉快餐业务和零售折腾,重新聚焦正餐。; V2 A1 H# u' `4 T- E. x4 M
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“鱼你在一起”推出 Mini 店,面积从 120㎡ 砍到 30-50㎡,人手从 5 个缩到 3-4 个,投资成本直接降下去。8 {: d5 b7 R0 V- ^9 W6 j9 G

8 S+ d/ \7 V) I上海一家烘焙店,不再花钱买流量,把预算用在原料和服务上,靠老客复购和社群互动,利润反而比推广期还高。
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, t2 R0 h3 {) y7 ^3 g( f再比如“蛙淘厚汁干锅蛙”,创始人就说,省人工不是靠压榨,而是靠设计:一个人能兼多个岗位,效率提上去,成本自然降下来。
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4. 别忘了,品质才是底线7 o- U& g3 R& B3 V1 R

0 j$ k6 A7 t! G. M当然,低成本不等于牺牲品质。顾客的钱包是紧了,但味蕾和判断力还在。8 ]: G7 s& Z% D' _/ v3 c# ]; N
/ Q9 Z* z, w$ \0 c0 j9 v( b
极致的降本增效,可以是策略,但绝不能以牺牲 QSC(质量、服务、清洁)为代价。# ^1 M0 z0 F7 @5 I
顾客复购的关键,还是产品力。3 u: G* g0 V8 c; D6 {

/ b; w6 d% k! ~. O6 O/ m有人说得好:营销祛魅、流量退潮后,真正能留下来的,还是那些菜品好吃、体验扎实的餐厅。
0 [* D. B! f$ `' {. g. S% U4 e9 w, U- s& a: s9 r* U8 f
所以,与其卷营销,不如趁着行业低谷,把内功练好:精进厨艺、打磨产品、提升服务。等餐饮行业回暖时,那些稳住底盘的品牌,自然会脱颖而出。! L* T& L$ R% v
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正如柠季副总裁郜枫说的:“餐饮行业,最终还是看产品力。只要好吃好喝,长远来看就没问题。”
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发表于 2025-8-24 11:36 | 显示全部楼层
现在顾客越来越精明了,不再追求花里胡哨的摆盘和高大上的环境,最看重的是实惠和自在。小店反而吃得舒服,还省钱,这消费观念转变太明显了。
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发表于 2025-8-24 11:42 | 显示全部楼层
现在这餐饮圈变化挺大啊,以前讲面子、讲颜值,大家抢着去网红店打卡,现在顾客更现实了,吃得实在、价格公道才是硬道理。
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发表于 2025-8-24 18:54 | 显示全部楼层
以前爱面子讲排场请客都去大电,自己吃得实惠才是最好的
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